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Dans l’annexe sur les méthodes de Children of Katrina, Fothergill et Peek (p. 260) expliquent qu’ils ont pris des décisions sur la générosité en fonction des familles qui en avaient le plus besoin, reconnaissant que cette pratique n’est pas toujours bien reçue : « Rétrospectivement, nous croyons que notre système de dons fondés sur les besoins a plutôt bien fonctionné. Quelques collègues professionnels ont haussé les sourcils, car certains spécialistes des sciences sociales ne sont pas à l’aise avec les « dons inégaux » entre les participants à l’étude ou même avec une compensation de quelque nature que ce soit pour la participation à la recherche. Mais nous avons constaté que faire face à tant de besoins non satisfaits était souvent accablant. Et puisque nous en étions capables, nous ne pouvions pas imaginer ne pas aider alors que nous recevions autant en retour.1
Dans un article de suivi, Peek a réfléchi à la prise de décision concernant les dons inégaux et a noté que, si les participants à l’étude s’étaient connus, donner de manière disproportionnée aurait pu entraîner un préjudice; Cependant, comme ce n’était pas le cas, ils ont pu donner plus à ceux qui avaient le plus besoin d’aide.2
1Fothergill A, Peek L. Enfants de Katrina. Presses de l’Université du Texas. 2015.
2Browne KE, Peek L. Beyond the IRB: An Ethical Toolkit for Long-Term Disaster Research. Journal international des urgences et catastrophes de masse. 2014;32(1):82-120.
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